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2.1.2总经理岗位说明书 岗位 信息 岗位名称 总经理 所属部门 岗位编号 岗位序列 职责 概述 工 作 职 责 及 考 核 权 重 工作任务 1. 领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化对其进行调整 2. 组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导公司的创新与变革工作 工作任务 1. 根据董事会或集团公司下达的年度经营目标，组织制订、修改、实施公司年度 经营计划 2. 监督、控制经营计划的实施，并对结果负全面责任 工作任务 1. 指导公司的年度财务预算工作，对其进行审核，并报董事会或集团公司审批 2. 按规定对部分预算内、预算外资金和各项经费的开支进行审核、审批 工作任务 1. 与董事会或集团公司进行良好的沟通，定期向董事会或集团公司进行工作汇报 2. 领导公司与上级主管部门、金融机构、媒体等单位构建起顺畅的沟通渠道 3. 组织开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象 4. 在公司内部建立良好的沟通渠道，协调各部门的关系 工作任务 1. 负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员 2. 主持召开总经理办公会议，对重大事项进行决