2016第六章 企业营销战略.pptVIP

第六章 企业市场营销战略11.5财务.会计 [目的要求] 通过本章的学习，了解企业战略计划的基本内容、掌握战略机会分析的基本方法及技术。学会运用进行战略投资组合分析方法对企业投资组合进行评价、了解市场营销战略发展的方式及掌握选择市场营销战略发展的方式意义。 [重点难点] 重点：企业战略机会的分析、战略投资组合分析、企业战略发展方式的选择。 难点：企业战略机会的分析。 [教学方法]讲授法\讨论法\案例分析法 现代企业为什么需要战略营销？ 第一节 企业战略及战略机会 知识点: 企业战略的含义与特点; 企业战略的意义; 企业战略机会的分析. 战略营销的实质是什么？ 战略营销是指企业对营销活动的总体的、全局的、动态的和长期的谋划。 战略营销的实质是企业在资源配置的基础上发展其核心能力的过程。 二.企业战略的意义： 三.企业战略机会： 含义: 1、市场机会： 指市场上所存在的尚未完全满足的市场需求。 2、市场机会分为环境机会和企业机会 （1）环境机会：由于环境变化客观形成的市场机会 （2）企业机会：指适合企业目标和资源条件，使企业有利可图的市场机会 识别和评估 企业战略机会评估---- SWOT分析法（一）SWOT分析法的含义 SWOT分析是将企业内部与外部环境中有利与不利的方面放在同一个框架中进行分析，以综合评价企业从事某一行业的可行性及风险。。 S：