4连锁经营管理与实务.docVIP

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  • 2016-12-03 发布于湖南
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4连锁经营管理与实务

连锁经营的概念:连锁经营,是企业经营者若干同行业或同业态的店铺,以同一商号、统一管理或授予特殊经营管权方式组织起来,共享规模效应的一种经济组织形式。连锁经营的本质特征:1组织形式联合化和标准化2经营方式一体化和专业化3管理方式的规模化和现代化。连锁经营的优势:1、共享效应1企业形象共享2广告宣传共享3技术服务共享4盈利模式及商业模式共享2、扩张效应1广泛的吸引合作者2较低的投资风险3标准化扩张3、整合效应1提供统一的消费模式2整合企业市场行为。正规连锁的特征:1正规连锁具有资产一体化的特征,即每一家连锁分店的所有权都属于同一主体,归一公司、一个联合组织或单一个人所有;2正规连锁实行总公司统一核算,各连锁分店只是一个分设的销售机构,销售利润全部由总公司支配;3正规连锁总公司与其下属分店之间的关系属于企业内部的专业化分工关系,所以在经营管理权上高度集中,个连锁分店不仅店名、店貌等完全统一,经营管理的决策权加了实权、进货权、定价权、财务权、投资权等,也都高度集中在公司总部,公司总部为每个连锁分店提供全方位的服务,以保证公司的整体优势。特许连锁的特征:1特许连锁具有资产的独立性,即特许连锁店之间以及连锁店与总公司之间的资产都是相互独立的;2特许连锁实行独立核算,即特许连锁点与其总公司都是独立核算的企业,特许连锁店在加盟时必须向总公司一次性交纳品牌授权金,并在经营过程中按销售额或毛利额的一定

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