公司战略与风险管理课件第四章.pptVIP

* * 3.OEM 含义 OEM 即为一方(委托方)提供技术、工艺、设计方案、市场、规范、标准、质量要求等产品要素，另一方(制造方)按订单加工的长期战略联盟方式，也称委托制造。 委托方应具备的条件 （1）较强的研发能力； （2）优秀的品牌形象； （3）广泛的市场网络； （4）优秀的技术开发能力。 制造方应具备的条件 （1）过剩的、优秀的制造能力、真诚的合作意愿； （2）缺乏市场开拓能力。 美国耐克公司，其年销售收入高达20亿美元，自己却没有一家生产工厂，只专注研究、设计及行销，产品全部采用OEM方式，成为目前世界上OEM经营的成功典范。 * * 【例题1·单选题】当企业在具有美好发展前景的市场中经营时，（ ）不失为一个风险较低的战略发展方法。 A.内部发展 B.并购战略 C.联合发展 D.战略联盟 【答案】A * * 【例题2·单选题】以下属于顺向并购的是（　　）。 A.钢铁企业并购购买其产品的机床厂 B.牙膏厂并购面包厂 C.汽车公司并购自行车厂 D.飞机制造厂并购（向其提供特种玻璃的）玻璃厂 【答案】A 【解析】顺向并购是沿着产品实体流动方向所发生的并购，如生产企业并购销售商。 * * 【例题3·单选题】杠杆收购的鲜明特征是（　　）。 A.由投资银行或非银行金融机构进行 B.由非金融企业进行? C.收购主体资金来源是对外