讲义-总裁执行力.pptVIP

  • 6
  • 0
  • 约1.06千字
  • 约 19页
  • 2016-11-28 发布于广东
  • 举报
总裁执行力 目录 一、执行力两大核心 二、执行力三大障碍 三、执行力3+3文化 在未来10年内,我们所面临的挑战就是执行力。没有执行力就没有竞争力,无论个人还是集体,执行力是决定成败的一个重要因素之一。 ——比尔·盖茨 二、执行力的两大核心 制度就是推动组织达成一个有价值的目标而共同设定的各项标准。 让制度看守的企业,是追求效率的企业,每一位员工都会感觉到安全,感受到尊重,看得到企业发展的空间与未来。 让制度看守的世界,是生命的圣洁花园。是人们向往的天堂。而生活在制度世界里的人,会恪守制度并获得充分的自由。相反,无视制度,对抗制度的人,会付出全部自由的代价。 遵守制度是高素质的体现。 高素质就是不用提醒与要求也能做得到。 素质越高的人越遵守制度,越自动自发。 二、执行力的三大障碍 1、制度是 。 2、 文化。 3、缺少 。 企业家要勇于向自己 ? 榜样的力量是无穷的! 己身不正,何以正人? 1999——联想—— ERP 改造。 柳传志—— 遵义会议 雷霆震怒:( ERP )必须做好,做不成,我会受很大影响,但我会把李勤给干掉! “ 李勤——“ 做不好,我下台,不过下台前我先要把杨元庆和郭

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档