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- 2016-11-28 发布于广东
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* 戴尔的执行风格 案例 : * 天使在细节中,魔鬼在细节中 美国挑战者号航天飞机的事故 * Step3 KPF——执行的七个 关键绩效领域 ?市场 ?营销 ?竞争 ?服务 ?质量 ?赢利 ?合作 ?案例 * Step4 技能——十段经理人执行工具 ?上行执行工具:全脑管理 ?平行执行工具:协作管理 ?下行执行工具:猴子管理 ?案例 * Step5 绩效——十段经理人的 9大执行法则 ?价值法则 ?聚焦法则 ?掘潜法则 ?大象法则 ?数据法则 ?双赢法则 ?共享法则 ?杠杆法则 ?团队法则 ?案例 * PART V 打造高绩效执行力组织 ?建立组织的执行力支柱 ?整合执行力:个人执行力与企业执行力 的和谐机制 ?案列 * ? ? ? ? ? 信息沟通 奖罚体系 责任 机制 执行文化 执行文化 执行文化 执行文化 执行文化 执行文化 执行文化 执行文化 绩效评估 奖罚体系 决策权分配 责任 机制 执行文化 执行文化 执行文化 执行文化 执行文化 执行文化 执行文化
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