酒厂年度经营数目标责任书.docVIP

XX酒厂年度经营目标责任书 为牢固树立厂兴我荣、厂衰我耻，以厂为家的主人翁思想，充分调动全体员工的工作主动性和积极性，确保公司下达的年度经营管理责任目标胜利实现。特签定《XX酒厂2012年经营管理目标责任书》 一：目的 在认真贯彻落实公司给酒厂下达生产任务的基础上，重点挖掘潜力，开展多种经营，尽早实现在经营管理上有新的突破，争取早日把我们的酒厂建成为科学管理、技术专业性强，社会和经济效益双赢的现代综合加工生产厂。 二：考核时间：2012年1月1日至2012年12月31日 三：考核指标 生产任务：考虑到受市场不定因素的影响，这里不作具体量化，但必须做到：保质、保量和按时完成公司下达的生产包装任务。 销售任务：我的全体员工既是生产人员，又是销售队员，全年销售任务为800万元。 安全：确实加强安全教育，抓好安全生产，建立完善安全措施和制度建设，适时开展安全检查，杜绝安全责任事故的发生。 工作设施建设 罐装车间改造（包括罐装过滤、酒体的勾调输送等）达到：集参观、工作效率、产品质量一体化管理。 生产车间改造，完成修建参观通道，车间内装饰。 技术中心，完成化验室、分析室、培菌室、勾调室、样品间的装修使用。 电教室（多功能教室）：完成装修使用。 安装升降机：完成安装使用。 原料库装修：完成安装使用。 文化生活设施建设 会议室（荣誉室）：重