成型二车间2014年目标责任书中需沟通问数题.docVIP

洛阳龙泉天松碳素有限公司 2014年度成型二车间目标管理责任书 按照伊电控股集团有限公司与公司签订的《2014年度承包经营目标责任书》要求，在保证产品质量的前提下，为实现产品完全成本2014年1月1日3500元/吨、4月1日3400元/吨、7月1日3300元/吨，相应给予税后利润30%、40%、50%奖励目标。公司成型二车间在2014年工作中应实现如下管理目标： 一、车间承担的主要生产目标 （一）按照公司《2014年度生产任务计划表》要求，完成2014年77000万块生块生产任务。 （二）按照公司生产管理要求，车间主要指标达到公司规定的目标 595生块 合格率 材料费 煅后焦单耗 沥青单耗 电耗 77000块 ≥97.5% 161.4万元 ≤670kg ≤165kg ≤35kwh 需沟通问题： 1、材料费：161.4万 定额较少 理由：1）据统计，2013年成型二车间停产时间长达5个月， 12月份前辅助材料及外协维修花费额187万元左右； 2）成型二车间设计及设备于成型一车间及三车间无法相提并论，工艺落后，设备维护量大，花费较多，仅板链、成型机、混捏锅三种设备维护费用每年都在90万以上； 3）成型二车间材料费应在成型工段的基础上，添加原煅烧工段的热媒房、循环水及煅后焦上料系统等的费用。 2、电耗：≤35kwh 特别低，无法完成预定目标。 理由：