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- 2016-12-03 发布于湖南
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关于快乐文化
有人说快乐来自于目标的达到,也有人说快乐来自于下属的和谐,您理解的快乐文件是怎么样的?
答:快乐是人精神上的一种愉悦,是一种心灵上的满足,它会使一个人变得开心。我理解的快乐文化是一种良好的、愉悦的工作氛围,员工和员工之间、员工和管理层之间融洽相处,工作环境和谐,大家都能快乐工作,快乐学习,快乐生活。
2、《保险文化》:在企业里,员工只有获得一种持续的快乐体验,才能激发潜力,形成凝聚力,那么您认为下属的这种快乐的动力来自于哪里?您的企业能否让员工快乐?
答:A、我的伙伴们持续快乐的动力来自于他们自身对所从事工作的喜爱和对公司的热爱以及公司整体和谐的快乐氛围。B、我们华康的很多管理制度都充分了体现人性化而非等级化,以便尽最大可能给伙伴们提供轻松愉快的工作环境,同时为每一个公司员工设计了良好的职业生涯规划,帮助大家实现自身理想,能够与公司一起成长,让“努力工作”成为他们自发自愿的行为,从而上升为“快乐工作”。
3、《保险文化》:企业应该如何满足员工的职业幸福感,提升员工的快乐指数?您是如何做到的?
答:华康的职业幸福感,就是事业伙伴们现时生活与发展的基本需要得到满足,潜能得到充分发挥、个人能力得到不断提升而获得的持续快乐体验。如何使我的伙伴们获得职业幸福感是检验领导层管理成效的重要标尺, 所以我们一向坚持并重视幸福指数的工作原则。具体从以下几个方面来提升伙伴们的快乐指数
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