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房地产合资合作已成主流 合作的三个层面四种模式房价高企人神共愤，宏观调控力度空前。拿地门槛越来越高，资金链越来越紧，不管调控政策是适得其所，还是歪招连连，乌云压城城欲摧，却已是不争的事实。那么，在银根地根普遍收紧的情况下，房地产开发商如何在高速发展的表象下，未雨绸缪，穿上棉袄，安然渡过宏观调控的寒冬呢？合资合作，抱团取暖，别无二法，业已成为行业发展的主流。那么，选取什么样的合作模式，在保证合资合作价值创造的同时，规避合资合作所带来的不确定风险呢？一、合资合作的三个层面1、项目合作。就是合作各方因为某个开发项目而进行合资合作，有的出土地，有的出资金，有的出团队，有的负责项目管理或共同进行项目管理。项目层面合作是不稳定的，最终或者一拍两散或者双方合并。2、企业合作。合作各方共同成立合资公司，并使合资公司独立、长期运营。在企业层面合作，会彻底改变房地产开发价值链环节，优化利益格局，合资各方均得到长久的好处。真正达成企业层面的战略合作需要很多条件，对合作双方来说，应有比较明确的定位、错位，并通过前期项目合作，建立合理的利益分配机制和互信机制。3、平台合作。合资合作不仅仅是成立合资公司进行项目开发，更进一步，通过房地产金融创新，促使合资合作成为一种机制、一个平台。平台合作又可以分为多种形式，最常见的是私募股权投资基金和投资公司。私募股权投资基金：在上市无门、信托叫停的情形下，房地产私募基金成