招商项目部人员配置方案及岗位职个责.docVIP

招商项目人员配置方案及岗位职责 岗位职称：总经理 直接经理：公司总经理 直接下级招商专员 主要职责： 管理招商全体员工，并对招商专员进行培训，考核和监督； 依据市场状况及公司总体招商计划制定招商部工作计划，并按计划完成公司制定的工作任务； 负责协调招商部与各部门的工作关系； 招商工作的全面管理； 制定相应的招商方案计划和策略； 制定培训计划及考核方案； 每周定期向上级部门汇报工作计划及总结； 注意市场动态及客户要求，并及时总结和反馈； 安排招商专员外出调研，客户括展等工作，解答招商专员的相关问题； 对现有客户进行相关分析； 岗位名称：招商专员 直接上级：招商项目部经理 主要职责： 负责完成分解下的招商任务指标； 搜集目标商户信息，整理汇总各业商户信息，筛选客户进行招商接洽； 搜集竞争对手价格，推广等招商策略，分析统计并上报； 联络，走访客户，宣传项目优势和政策 接洽来电，来访客户，全面解答项目情况，带看现场，做好各类业务登记和进度分析； 对有意向的客户主动跟进联系，谈判，签约； 提供完整的商户入场经营资料； 参与制定招商管理办法，工作流程，确保持续改进 定期汇总业务数据，形成书面报告，提出建议； 定期回访签约客户，及时反馈客户入驻后遇到的问题； 完成上级交办的临时性工作； 岗位名称：招商外勤 直接上级：招商项目部经理 主要职责： 1、负责完成分解下的招商任务指标；