建设工程项管理.docVIP

大学远程教育学院 本 科 生 毕 业 论 文 题 目 建筑工程项目管理 专 业 土木工程 学习中心 姓 名 学 号 指导教师 2010 年 11 月 12 日 论文摘要 建设工程项目管理即自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。本文主要探讨了在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理等管理方法。 鉴于建设项目的一次性，为了节约投资，达到节能减排和建设预期目标的实现，建造符合需求的建筑产品，作为工程建设管理人员，必须清醒地认识到工程项目管理在工程建设过程中的重要性，并在具体的工程项目管理中注重加强以下几个方面的管理。 关键词：建筑工程；合同管理；进度控制 ；投资控制；质量控制；风险管理；信息管理 目 录 一、 建筑工程项目管理概论……………………………………………………1 二、 建筑工程项目合同管理与索赔……………………………………………1 （一）、合同签订…………………………………………………………………1 （二）、合同的履行管理…………………………………………………………1 （三）、工程项目的索赔管理……………………………………………………1 三、建筑工程项目进度控制…………