技术管理制.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约5.73千字
  • 约 9页
  • 2016-12-03 发布于河南
  • 举报
技术管理制

技术管理制度 一 工程测量制度 1.施工测量执行项目总工程师负责制,工程技术部长或测量工程师作为施工测量过程控制主体具体实施者。 2.项目分部要根据施工需要配齐经培训、懂专业的专职测量人员,应设测量工程师一名,负责组织协调、检查、督促、复核相关单位的测量工作。 3.配备施工所需的测量设备,指定专人负责测量仪器的保管、保养等工作;经理部各级测量单位使用的仪器应建立台帐,建立仪器的标定、不定期自检制度。 4.测量工作中要坚持测量复核制,测量方法及精度要求应遵守国家或行业有效版本测量规范的规定,并应在测量工作中推广新技术、新设备、新方法。 二 施工图校对制度 1.资料员接收施工图后,登记造册报项目总工程师。 2.项目总工程师组织工程技术部长、专业工程师根据工作量大小、时间要求制订图纸审查计划和分工。 3.初审要提出审核意见,审核人和复核人要签字齐全;会审要形成审核记录,参加人员签字确认。 4.施工图审核应到现场进行定位核对,核对记录作为审核记录的一部分。 5.审核意见或审核记录汇总后报项目总工程师,由项目总工程师书面报告原设计单位进行解释,答疑或更正。对确认后的设计文件签发使用,对存在的问题明确处理意见并安排落实。 6.对设计文件审核要进行完整的记录,对发现的问题要有处理意见及处理结果,并列表存档。所有审核资料要签字齐全。 7.审核过的设计文件和图纸要标识清楚,有效图纸和作废图纸分开

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档