人员招聘管理篇-wlq.pptVIP

篇后语 招聘是个持续长期的工作，尤其在高速发展的it行业更是如此，希望我们所有注册商都能够做好这项工作，也希望我今天的讲解有助于咱们招聘工作的进展。需要强调一点的是除了不断的招聘新员工以外，留住老员工，尤其是骨干员工更是重中之重，那么在老员工离职问题上除了前面所讲的一些客观原因以外，还有很多是因为对我们工作产生了“审美疲劳”，对工作没有了激情所致，尤其是我们从事我们这个行业的大多都是年轻人，及易产生浮躁的心态，因此我们除了在薪资福利方面的改善调整以外，还需要对我们的业务进行不断的更新，使我们销售人员对我们的业务充满激情。业务更新有很多种方法，绝对不是局限于产品更新方面，比如销售方式的更新、销售理念的更新等等，而能起到最好效果的是往往让我们的销售人员参与进来。更多的方法还有待我们结合实际情况做深层次的探讨，最后祝我们的公司快速、健康、和谐的发展，谢谢！ * 谢谢 底层为招聘企业的需求分析 中层为招聘人员的特点分析 * 各公司的招聘时间根据自己公司的特殊情况具体确定，以上只是建议 强调：招聘是一个长期持续的工作，以上各个阶段介绍的时间段都是循环同时进行的 * 前边已经有重点介绍，此处可以粗略带过，但需要强调一下“内部推荐”是目前最好的招聘途径之一 * 依据注册商当地的实际情况确定，主要根据各种媒体在当地的影响力、人们对各种媒体的认可程度等选择。 * * * 华为、联想、IBM、浪潮