房地产培训【成都】房企开发关键点控制及成本管理培训(6月29日).docVIP

　　【成都】房企开发关键点控制及成本管理培训(6月29日) 房地产培训：房企开发关键点控制及成本管理培训 　　【课程背景】 　　房地产培训：房企开发关键点控制及成本管理培训;房地产项目开发是一个复杂的过程，从政策研究、经济环境评估，到地块研究、前期策划、项目利润估算等，以及开发过程的流程管理、节点控制、进程控制、时序掌握、成本控制和质量控制缺一不可，并且需要大量内、外部资源配合。本课程全程解读房地产开发关键环节管控、项目节点计划控制与成本管理策略及技术手段，使企业各部门统一认识，明确职责，团协作，提高工作效率，为高速度、综合性的项目开发奠定基础。课程由地产界实战派专家主讲，深度剖析万科、龙湖、绿城、恒大等标杆房地产企业实战案例，分享其20多年积淀的管理经验。通过培训学习快速了解、学习标杆企业的开发模式与项目管控方法，掌握房地产开发整体业务关键环节与项目节点计划控制手段。 　　【课程收益】 　　1、学习掌握房地产项目从拿地到物业管理全过程关键环节管控策略与技术处理手段。 　　2、掌握房地产开发项目全过程重点环节成本控制策略。 　　3、掌握房地产项目节点计划与控制：项目启动、计划编制、组织、准备管理、现场管理等。 　　4、深度解读万科、龙湖、绿城等标杆企业实战案例，分享其20多年的管理经验。 　　【培训对象】 　　1、关注房地产开发的决策层管理人员(董事长、CEO、总经理、副总经理