时代光华《如何构建绩效管理的指标体系》答案..docVIP

时代光华《如何构建绩效管理的指标体系》答案 1. 除关键成功因素分解法外，企业常用的指标体系制定的基本方法还包含： √ A 关键事项记录法 B 等级划分法 C 平衡计分卡 D 减分搜查法 正确答案： C 2. 除组合拆分法外，指标分解的小方法还包括： √ A 定期抽查法 B 大事化小法 C 关键事项记录法 D 项目评定法 正确答案： B 3. 下列选项中，不属于TQC法构成要素的是： √ A 时间 B 质量 C 成本 D 客户 正确答案： D 4. 下列选项中，属于权重设计方法的是： √ A 配对比较法 B 等级划分法 C 关键事项记录法 D 项目评定法 正确答案： A 5. 下列选项中，不属于绩效目标SMART原则的是： √ A 具体的 B 可衡量的 C 实际可行 D 时效性 正确答案： D 6. 企业做完KPI之后，接下来要做的就是计划的制定。这一环节人们称之为： √ A 考核环节 B 质询环节 C 沟通环节 D 面谈环节 正确答案： B 7. 绩效管理的核心内容是： √ A 进行绩效面谈 B 进行绩效考核 C 进行绩效激励 D 进行计划的质询 正确答案： D 8. 导致企业绩效管理效果差的根本原因是： √ A 忽视过程沟通 B 没有严格考核 C 没有制定计划 D 没有激励措施 正确答案： A