互联网思维下的企业转型与升级.docVIP

第一部分：课程大纲 互联网思维下的企业转型与升级 课程收益： 1、让企业决策者了解互联网发展的大势和应用 2、掌握互联网与传统企业商业模式的结合 3、掌握传统企业转型升级的内在规律和路径。 课程对象： 公司董事长、总裁和企业高管 课程大纲： 第一讲 商业环境改变企业生态 一、万达广场商业模式的“变脸” 1、网上商城与线下体验店 2、掌上会员服务 3、LBS位置推送服务与O2O商务模式 二、中介传播模式的颠覆 1、社交媒体崛起 2、朋友圈的传播 3、嘿客小店的创新 三、互联网对传统企业的冲击 1、移动支付入口的争夺 2、社交媒体中的O2O场景应用 3、大数据出现：百度迁徙在商业中的价值 四、互联网思维的精髓 1、用户至上的思维 2、分享、互动、参与的精神 3、相对于工业化思维而言 案例解析： （1）百事可乐“把乐带回家” （2）努比亚手机为什么强调“可以拍星星”？ 第二讲 企业商业模式重构 一、互联网思维与商业模式创新 1、特斯拉是如何颠覆世界汽车行业的？ 2、小米赢在粉丝经济和商业模式上 3、互联网时代的商业模式特点 4、企业竞争优势来源于关键资源与创新能力 二、成功的商业模式特征 1、行业卡位 2、轻松赚钱 3、可复制 4、不易模仿 三、企业关键资源与能力创新 1、企业关键