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人力资源管理信息系统 全球范围内的正在发生巨变，未来成功的关键依靠人力，以人为本成为企业立足和发展的根本。管理人力资为，成为发展的动力。掌握最新的、准确的人力资源信息并进行复杂的统计分析，从充分发挥每个员工的潜能，为企业创造更大的价值。人力资源管理使新的模式成为可能员工直接管理自己的技能，有效地发现挖掘自身的潜能，与自己的上级下属进行的沟通与交流协作。 根据定义，可以从两个方面来理解人力资源管理，即： 1.对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。 2.对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理（包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理），充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。 第二章 人力资源管理信息系统的分析 一、系统设计的目标 HRMIS建立的目标是为了从根本上帮助企业将先进的管理方法和理念贯彻到日常的企业经营中去,实现全面人力资源管理!人力资源管理流程重组等,这种系统就必须结合先进的IT技术!数据库技术Internet技术等技术手段。 总体结构上,HRMIS采用先进的计算机技术替代传统纸式人力资源管理,从而进一步优化企业资源管理因此,系统的设计从总