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第四章 货运计划 第一节 铁路货物运输计划概述 一、铁路运输计划的构成 1.铁路运输计划 根据国家发展计划，调查研究和科学预测，铁路近远期战略，安排各部门、各环节发展，作好需要和资源综合平衡，合理分配人和物、财力，求最大社会效益。 2.运输计划：旅客运输计划，货物运输计划、机车车辆运用计划 二、货运计划的分类及作用 1.分类 （1）长远计划（根据国民经济的远景目标，每五年或十年）； （2）年度计划 确定年度发送量、流向、平均运程、周转量、货运密度，制定机车车辆运用计划、列车编组计划、运行图。 （3）月度货物运输计划 ①是年度计划在计划月的具体安排，不是年计划的月平均数、综合平衡； ②联系铁路与市场纽带，是货运营销的首要内容； ③此后，编技术计划、运输方案和日常工作计划，安排全月工作； ④月度计划与铁路运输工作技术计划构成铁路运输工作计划（或运输生产计划）； ⑤月度计划主要以托运人与铁路签定的运输合同为基础。 2.作用 经济使用运输设备； 促进各运输方式合理分工和协调发展； 科学组织货源，最大限度组织合理运输、直达运输、均衡运输； 为铁路内部安排各种计划提供可靠的运量依据。 三、铁路运输业的计划管理的改革 存在问题：编制时间长、兑现率底、手续繁杂、审批权限集中、体制不顺； 改革原则：运输生产的集中统一指挥；保重点、适应市场，保运输通畅和运输秩序，发挥铁路运输能力，满足国民经济发