2 组织准备.docxVIP

华鹤煤化股份有限公司组织准备实施计划0版第1页共8页组织准备版次说 明编制人审核人批准人批准日期编制部门生产准备组发布日期实施日期本文件知识产权属华鹤煤化股份有限公司所有，未经授权许可或批准，不得对公司以外任何组织或个人提供；任何外部组织或个人擅自获取、使用、转让文件的行为均属侵权。本文件由文件编制部门负责解释。目 录1华鹤公司机构设置32生产准备组机构设置33生产准备组的职责34生产准备组与工程技术部的工作界面45生产准备组与相关部门的关系和处理原则7 华鹤公司机构设置华鹤公司设总经理、党委书记、副总经理、党委副书记、财务总监、总工程师；下设6个机关部门，6各业务部门。华鹤公司机构设置如下图： 生产准备组机构设置生产准备组机构设组长1人（总经理），副组长1人（副总经理）；下设化肥部、公用工程部、装置保运部、生产管理部、分析化验中心共四部一室。生产准备组机构图如下：组长化肥部公用工程部装置保运部分析化验中心化肥部技术装备部QHSE部副组长安全总监计财部采办部行政人事部 生产准备组的职责生产准备组按照项目总进度的要求，负责本项目的生产准备工作和试车工作，包括组织、人员、技术、物资、资金、QHSE、营销、外部条件准备及预试车、试车、性能考核等各方面工作。3.1 生产准备组组长（总经理）职责中海石油华鹤股份有限公司总经理为董事会的授权委托人，按照已批准的项目可行性研究报告