第2篇财务预算的编制方法概述.ppt

第二篇 财务预算的编制方法 第一节 固定预算法 一、固定预算法的概念和特点 （一）概念 固定预算法是指以某一固定业务量水平为基础来编制与该固定业务量水平相对应的预算项目的预算数以及与该预算项目相关的其它预算项目的预算数的一种预算编制方法。 （二）特点 不考虑预算期内业务量水平出现多种结果的可能性 采用固定预算法编制出来的预算只有一个预算 二、固定预算法的优缺点及适用范围 （一）优点 简单易行，而且编制出来的预算只有一个预算而不是一组预算，因此预算编制的工作量比较少 。 （二）缺点 使预算无法适应实际业务量的变化，削弱甚至失去了预算控制和考核作用 。 （三）适用范围 一般只适用于那些业务量基本不发生波动或者波动程度很小的企业或非营利性组织。 三、固定预算法的应用举例 例1：M公司预算年度某产品销售量变动的范围在40 000～60 000件之间，正常可实现的销售量为50 000件，销售单价为15元，单位变动成本9元，其中：直接材料3.5元，直接人工2.5元，变动性制造费用2元，变动性销售及管理费用1元。固定成本总额100 000元。其中：固定性制造费用70 000元，固定性销售及管理费用30 000元。根据上述资料，按照正常可实现的销售量水平用固定预算法编制该公司预算年度的利润预算。 分析： 根据上述资料，编制该公司预算年度的利润预算如表4-1所示： 表4-1 M公司预算年度分