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- 2016-12-04 发布于北京
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公共预算第3讲
绩效预算制度失败的原因: [1]虽然统计技术的进步使许多最终产品可以计量,但政府的各项活动,很多不同于市场经济活动,无法以数字表明其预期的经济效益。 绩效预算制度 [2]作为考核“绩效”手段的会计制度和报告制度也随之复杂起来,其重心已向成本会计方向转移。但政府会计改革相对滞后。 [3]绩效预算虽然可以提出较好的工作衡量制度和数量根据,但却没有提出衡量决策制定是否合理有效的制度,缺乏对达到预算目标的各种方案进行充分的比较分析。 结 论 绩效预算制度与以往传统预算制度实质性的差别就在于是否能反映支出效益。如果不能具体反映支出效益,并对其作出合理评估,那么绩效预算与传统预算制度上就没有实质性的差别。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 高速公路工程的成本效益分析 方案 A B C D E F G 效益B 40000 19000 12000 12500 45000 12500 27000 成本C 20000 15000 10000 5000 30000 12500 30000 B -C 20000 4000 2000 7500 15000 0 -3000 B/C 2.0 1.3
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