淘宝开店六部曲-准备篇.pptVIP

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2016-12-04 发布于湖北
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淘宝开店六部曲-准备篇.ppt

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淘宝开店六部曲-准备篇

淘宝开店六部曲—准备篇目录准备篇天猫商城入驻流程申请企业支付宝认证在线考试、填写企业信息进入审核阶段开店成功，冻结各项资金旗舰店专卖店专营店保证金 R标 5万 5万 10万 TM标 10万 10万 15万年费根据类目不同分为3万元或6万元两档家居家纺6万元， 3C 建材3万元入驻资金情况家装/家具/家纺扣点情况 1、人员配置及岗前培训（准备篇）根据店铺实际情况:客服多少人、平面设计多少人、营销策划多少人、网络营销运营多少人等等。人员的多少主要和业务目标相挂钩。淘宝运营经理客服推广人员物流发货美工部门名称部门职能岗位设置管理组由公司管理层部成工作小部，总经办直接领导，工作内容包括：战略规划、运营实施、项目监督、员工培训、管理部署、企业文化建设等。电商经理（1）运营推广组负责品牌宣传推广；网络软营销、广告；商城运营、商城促销等。推广专员（若干）文案（1）客服组 1、售前：负责接待客户；负责在线答复客户、销售商品、订单处理等；售前客服（若干） 2、售后：负责接待售后客户，处理纠纷、退换货、评价处理等等。售后客服（若干）仓管组仓储物流：负责管理仓库，进货、打包发货、进销存管理等；订单处理：负责打印发货清单、快递单、安排发货、监督运输等。仓库管理员（若干）美工负责产品图片编辑、商城装修与美化，市场营销工作的美工支持。美工（若干） 1、人员配置及岗前培训（准备篇） 2、分析行业环境及竞争对手（准备篇）同行的爆款单品具备什么特征，如时间、款式、数量、利润等、消费者分析（目标消费群确立、顾客需求）、自身运营能力分析（资金、人力、物力），结合线上消费者情况确定网络销售品牌定位，制定规划方案。 2、分析行业环境及竞争对手（准备篇） 2、分析行业环境及竞争对手（准备篇） 3、促销工具及模板购买（准备篇） 3、促销工具及模板的购买（准备篇） 4、会员等级关系（准备篇）根据自身产品及价格定位正确划分会员等级 5、售后卡、包邮卡、包装袋印制（准备篇）谢谢聆听！