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谁说ERP实施没有捷径可走？ ??? 中小企业ERP快速实施的八大准则 ??? 众所周知，中小企业在ERP实施过程中一直遇到挑战。一方面是管理精细化对管理信息系统的要求，另一方面是ERP系统的实施投资大、周期长，实际效果也似乎不明显。为了缩短ERP系统的实施周期，降低系统实施成本，企业需要立足于公司的实际情况和现实需要，参照已经成功实施ERP系统的企业的经验。其实，实施ERP确实有捷径可走。 简化ERP系统的基础数据 ??? 基础数据的整理是ERP系统实施过程中一项非常繁琐的工作。基础数据的整理来源于记录业务数据的需要，而公司每天发生的业务形形色色，如果什么样的业务数据都想记录在ERP系统中，那ERP系统的基础数据整理量就会很大，而业务的变更往往又需要基础数据的重新整理。从ERP系统的实用性出发，20%的基础数据往往决定了ERP系统80%的运行效果。简化ERP系统的基础数据，只整理关键的基础数据，可以减少项目实施的工作量，缩短实施周期。 周详完善的实施范围和实施计划 ??? 在实施ERP项目之初，很多企业都没有根据企业所在行业的特征以及目前的状况制定完善的实施计划和确定明确的实施范围，什么模块都想上，结果上线以后真正使用的只是很小的一部分。由于规划错误造成的金钱和时间的浪费普遍存在，对企业整个项目的负面影响也难以估量。 ??? 所以，有一个周详完善的实施规划是保证高效完成这