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刘长宏详解京东供应链金融 字号：T|T 2013年11月22日10:21 搜狐IT 京东供应链金融已经推出一年多时间，京东商城金融发展部总监刘长宏昨日在一个小型分享会上介绍了京东供应链金融的具体细节 京东供应链金融已经推出一年多时间，京东商城金融发展部总监刘长宏昨日在一个小型分享会上介绍了京东供应链金融的具体细节，这里分享如下： 几个时点 2012年1月，第一笔供应链金融业务开展，正式涉足供应链金融业务； 2012年6月，布局线上供应链金融系统，与多家银行洽谈对接； 2012年8月，自行开发的资产包转移计划产品和协同投资计划产品获得银监会审批； 2012年10月至12月，举办8场面向全体供应商的“京东供应链金融服务推介会”，并与中国银行签订战略合作协议； 2013年1月，在上海设立商业保理公司和小额贷款公司。 几种类型 京东供应链金融是在交易的各个环节为供应商提供贷款服务，具体可以分为4种类型：采购订单融资，入库环节入库单融资，结算前应收账款融资，以及担保、保单业务扩大融资。 采购环节：供应商与京东签订采购订单的同时提出融资需求，京东将该需求传达给银行，银行依据订单信息向供应商放款，当账期结束后，京东将款项付给与供应商约定的指定账户，用以偿还银行贷款。 入库环节：银行以入库单、仓单等货权凭证为质押物向供应商提供贷款，京东与银行进行结算。 结算前：供应商取得采购合同后，以应收账款债权转让或质押给银行，银行向供应商提供贷款。这个环节还包括票据业务、资产包转移计划和信托计划。 资产包转移计划是指，供应商A将应收账款质押或者转卖给银行融资，银行将应收账款打成资产包，并以理财计划的形式发售给京东，京东和供应商B购买理财并或者理财收益，账期到期后付款给供应商A，供应商A在还款给银行。 信托计划则分为A、B两部分，A为随时申购，随时赎回，B为定期开放申购和赎回。 扩大融资：京东提供资金，由银行代为发放、监管使用并协助收回。在此过程中，京东根据根据历史数据对供应商进行评级担保。这个环节包括担保业务和保单业务。 刘长宏表示，京东旨在供应链体系的每一个环节都能满足合作伙伴相应资金需求。而且京东是一个开放的平台，资金的来源是开放是，包括银行资金、保险公司、信托公司、京东资金及社会公众资金，资金需求方也是开放的，目前是自营业务的供应商，接下来还会将第三方业务的供应商、个人消费者都包含进来。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3