现代企业经营管理.docVIP

导论 名词解释 现代企业经营：为使企业的全部经济活动达到总的预期目标而进行的选择理想方案，做出正确决策等一系列活动 现代企业经营管理：企业各级管理者根据企业各项业务活动的特点，通过计划，决策，组织，指挥，协调与控制等职能手段对企业的各项业务活动进行管理，以有效实现预定目标的全过程的总称 经营目标：利润最大化 经营思想：是企业在生产实践活动和经营 经营创新：是企业在生产实践活动和经营过程中的创新 现代企业经营关系：在现代企业管理中经营的主要任务是着眼于全局，研究关系到企业未来生存和发展的大问题 组织：有两个或两个以上的个人为了实现共同的目标而结合起来的协调行动的有机整体，是在分工合作基础上构成的人的集合 管理幅度：指一个管理者直接有效指挥和监督的下属的数目 集权：将决策权集中在上级下级部门和机构只能依据上级的决定和指示行事 授权：企业管理者将其权利的一部分授予下属，使下属在一定的监控之下拥有相当的自主权，作为下属完成任务所必需的客观手段 控制：对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和校正，以确保组织的目标以及为此而拟定的计划得以实现 预算：用数字形式编制未来一定时期的计划，即用财务术语或非财务术语说明预期的结果 组织变革：组织为了适应新形势的要求，打破原有的稳定和平衡，保证在目标或方法上进行有序的革新，使组织在条件适宜时富于主动性，对外部机会和要求以及内部的变化及时作出适当的反应