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- 约 17页
- 2016-12-04 发布于贵州
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红星特种营销连终端爆破指导手册
红星特种营销连终端爆破指导手册讨论稿
成立背景:
纵观家居行业的竞争不断加剧,消费者对花样百出的商场活动的敏感度不断降低等现象。顿足反思,我们必须突破现有的商场企划营销模式与思维方式,发挥团队创造力,努力扩展商场的营销策略。
通过终端爆破活动,深层次的挖空当地潜在市场,为商场带来火爆销售,同时也是进行大规模品牌宣传、提升商场人气的契机。
成立使命:特种营销终端爆破活动可服务于新店开业、各门店周年庆、大型节假日的企划营销活动以及阻击竞争对手活动,达到全方位的挖空潜在市场,提升商场的营业额,给商户的经营带来信心!
团队文化:勤劳踏实,对结果负责;团结一致,爱我爱大家!
团队口号:我相信,我相信我自己,我相信我自己的明天,我相信我伸手就能够碰到天!
团队结构:
注:特种营销连连长一名;广告媒体短信组、商户联络组、红星爆破组、后勤保障组、财务组各一名组长、专业主持人一名;老King组、电话营销组各设定一名指导员,小区狙击组将分成8个小队,各队有指导员一名(企划营销部人员),队长一名(优秀导购员),队员若干名(导购员,包括合作方人员)。
爆破活动总推进计划:
项目活动主题、亮点、具体执行方案讨论确定(爆破前22天)
项目启动、部门分工会(爆破前16天)
部门员工讨论会(爆破前17天)
市场精细化摸底(零售商场、小区楼盘)、商户与导购员培训以及红星爆破组队员选聘(爆破前14天)
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