2016第三章激励与管理.pptVIP

1、奖惩结合，以奖为主 在管理实践中，要取得良好的激励效果，必须坚持奖励和惩罚相结合的原则。一方面，对正确的行为、对有成绩的个人或群体应该给予适当的奖励。奖励既能使受奖者本人看到自己的努力与成绩受上级或社会的肯定，从而进一步促使他努力做好工作，同时又能使受奖者周围的人得到鞭策和鼓励，使他们能学有榜样，赶有目标。另一方面，对于不良行为，对于一切不利于生产或工作的行为，则必须酌情给予惩处。惩罚既可以使受罚者从中吸取教训，调整自己的行为，同时也能使周围的人受到一次教育，引以为戒。 在管理中应以奖为主，以罚为辅。因为人的自觉性和觉悟不是罚出来的，过分的惩罚会使人产生挫折感，产生低落情绪，甚至会损伤人的自尊心和自信心。过多的惩罚只会把人变成制度的奴隶，有时还会使人形成抗拒心理，产生攻击行为。因此，在管理中应慎用惩罚手段，尽量多采用鼓励或表扬的方法。 （二）强化理论的应用 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、要正确处理物质奖励与精神奖励的关系 在管理工作中，物质奖励是必要的也是重要的。然而其作用也是有限的。只注意物质奖励，就容易使人的眼光只局限在眼前的利益上，看不到整体的长远的利益。