张宇战略理第三章内部环境分析.ppt

企 业 战 略 管 理 张 宇 武汉纺织大学管理学院 TEL第三章 内部环境分析 环境研究的目的回顾 本章主要内容 经营资源分析 战略能力分析 核心能力分析 环境分析技术 第一节 企业资源分析 一、企业资源的内涵 企业资源是指企业所控制或拥有的有效要素的总和。 企业资源是企业竞争优势的根本源泉。 企业资源包括有形资源和无形资源。 【问题讨论】人力资源 初识有形资源和无形资源 有形资源是指那些看得见、摸得着或容易量化的资源。 无形资源主要包括信誉、口碑、组织模式、技术诀窍、专利、商标、版权等知识产权、营销网络、企业形象、品牌、企业文化等。 有形资源的类型？ 无形资源的类型 ？ 【观点】分为三类 (1)有形资源，是指那些看得见、摸得着或容易量化的资源，包括物质性资源和金融性资源两类。 (2)无形资源，具有隐蔽性和不可见性，它们通常并不在（或不能在）账面上反映出来。主要是指企业的知识产权、技术诀窍、企业形象、品牌、专利权、商标权、交易秘诀、专用知识、商誉、企业文化等。 (3)人力资源，是指能够推动企业发展的全体员工的素质和能力。人力资源介于有形和无形之间，是一种特殊资源，作为生物学意义上的人之有形，但作为生产力中最活跃、最重要的因素，其素质和能力却是无形的。 有形资源的分类 无形资源的分类 人力资源的分类 【问题讨论】哪种资源更重要？ 有