形象策划步方案.docVIP

企业形象策划(CIS)的初步方案 （草稿） 在当今国际市场竞争越来越激烈， 企业之间的竞争已经不仅仅是产品，质量，技术等方面的竞争。企业生存必须从管理，观念，形象等方面进行调整和更新，制定出长远的发展规划和战略，统一和提升企业的形象力，以适应市场环境的变化，增强员工对企业的归属感和荣誉感，增强企业的凝聚力和竞争力。因此，推行企业形象设计，实施企业形象战略，导入企业识别系统已成为现代企业的基本战略。 一、指导思想 针对企业面临的实际需要，设定并实施企业理念、视觉形象策划目标，从管理，观念，形象等方面进行调整和更新，以企业定位或企业理念为核心，制定一套能够贯彻的管理原则和管理规范，为包括企业内部管理，对外关系活动，广告宣传以及其他以视觉和音响为手段的宣传活动在内的各个方面，进行组织化，系统化，统一性的综合和设计，形成规范化设计和规范化管理，力求企业以一种统一的形态显现于社会大众面前，通过一体化的符号形式划分企业的责任和义务使企业经营在各职能部门中能有效地运作，建立与众不同的个性形象，建立起良好的企业形象来提高企业的知名度，为企业带来更好的社会效益和经营效益。 为进一步找准形象定位，强化宣传效果，增加的知名度和美誉度，文字精炼能准确反映特色，并且通俗易懂朗朗上口。经营理念即是系统的、根本的管理思想。就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在