2013第十一部分隐患排查与治理.docVIP

隐患排查与治理 一、隐患排查 （一）、安全生产监督检查及隐患排查整改制度 l、安全检查要做到经常性，充分发动职工，坚持专职检查与职工检查相结合，日常检查与定期检查相结合，普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关，堵塞漏洞。 2、例行安全检查，由分管领导组织实施。 (1)每月进行一次安全检查。主要检查内容：查隐患、查制度、查措施、查事故处理情况等。 ?(2)在节假日前组织有关人员有针对性的进行节前安全检查。 3、厂部各部门除配合安全生产主管部门组织的安全检查外，还要每月组织有关技术人员对设备使用情况，消防器材、各项安全制度执行情况重点检查。发现问题及时反馈，并作好检查记录。 4、安全生产管理人员应到生产现场监督检查有无违章操作，各种安全防护设施是否完好，使用的工具是否安全可靠、是否符合安全要求，发现问题应及时制止、纠正。 ?5、班组每周组织一次安全检查。重点检查作业现场是否整洁，各种设备运转是否正常，安全防护设施是否完好，安全制度执行情况等。发现问题及时反馈，并作好检查记录。 6、检查中发现重大安全隐患，必须及时报告企业主管领导,隐患未排除，严禁进行生产。 （二）、生产安全事故报告和调查处理制度 为了贯彻执行安全生产法，做好安全事故的调查处理工作，维护厂部的利益，保障职工的安全和健康，制定本制度。 ?l、职工发生伤亡事故，负伤人员或者最先发现事故的人员，应立即向分管领导报告。 2、凡发生重伤、死亡、重大事故时，必须在事故发生24小时内将事故的概况，包括发生事故的部门、时间、地点、伤者姓名、年龄、工种、伤害程度、初步原因分析、经济损失等，用快速的办法报主管部门，同时按国务院75号令《企业职工伤亡事故报告和处理规定》第二章规定报有关部门。 3、事故报告和事故调查 (1)发生生产安全事故时，当事人或最先发现者应立即向部门负责人汇报，部门负责人应立即向分管领导汇报，并及时组织救援工作，防止事故扩大。并及时向上级主管部门报告，并成立事故调查组进行调查。 (2)调查组经过充分的调查取证，查明事故发生的原因、过程和人员伤亡、经济损失情况，确定事故性质和责任，提出事故处理意见和防范措施建议，写出事故调查报告。在调查过程中，被调查的有关人员应如实提供证据、证言，不得拒绝。事故单位应尽可能地为事故调查组提供方便，不得干涉事故调查组的正常工作。 (3)事故档案由厂办公室统一保管，包括事故现场检查纪律、旁证材料、调查材料、会议记录、登记表及事故报告书等。 (4)办公室负责各类事故的统计，并协调、监督各类事故的调查和处理工作，确保该制度的有效执行。 （三）、维修厂安全隐患排查登记表 检查日期 检查人员 检查情况 整改责任人 整改期限 整改措施及整改情况 复查日期复检人跟踪复查情况 备注：1、每月至少组织一次安全隐患排查； ? 2、对无法立即整改到位的安全隐患要限期整改完成，并做好复查记录。 （四）、隐患定期排查制度 1、事故隐患定期排查活动由班组、厂部二级组织进行。 2、班组准确掌握本岗位易发生安全隐患的环节、部位及危害程度，及时发现和消除各类事故隐患，规范现场管理。 3厂部要经常进行岗位安全知识培训，强化从业人员识别事故隐患的责任意识，提高从业人员监控事故隐患的能力，每周至少组织一次事故隐患排查。 4、厂部要制定实施事故隐患排查管理制度，每月至少组织一次事故隐患排查。 5、各班组各自承担的安全职责，在事故隐患排查中，要不间断巡回组织排查，并进行自查自纠。 6、每月一次定期安全检查。 7、检查前要明确检查的目的、内容，检查的方法、岗位、分工情况、检查后要及时汇总、并报告负责人； 8、对检查出的安全隐患，凡能当场处理的应立即予以处理。当时不能处理，要按照定时间、定人员、定责任人的三定原则发出整改通知书，并按时进行复查。凡未按规定整改的，轻则批评教育，重则重处，造成事故的，直至追究法律责任； 9、检查中既要全面，又要突出重点，切忌走马观花，走过场，不得推诿、扯皮、或无故缺席。 二、隐患治理 （一）、隐患治理专项资金管理制度 为贯彻执行《安全生产法》，确保安全经费的有效投入并落到实处，结合厂部实际，特制定本制度： 1、从安全费用中划拨30%用于隐患治理。 2、厂部财务对隐患治理设立专项资金，做到专款专用。 3、在使用资金时，应编制计划，及时报负责人进行审批，审批权限及资金限额按有关财务制度执行。 4、厂部财务应对资金使用情况每月进行统计、汇总，安全领导小组应有效监督隐患治理专项资金使用情况。 （二）、安全隐患报告奖励制度 1、事故隐患分类 一类：违章指挥﹑员工违章操作，不遵守安全操作规程﹑不及时按要求填写操作记录的现象。 二类：灭火器材