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- 2016-12-05 发布于北京
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2013老员工过多
老员工过多,如何为公司换血?主题描述 我们是南昌的一家小微企业,员工有三十多人,且基本上都在公司有七年以上的服务时间了。这几年以来,公司几乎没有人员流动,大家都习惯了按部就班,公司效益不见提高,但人员的工资保险金额逐年迅猛增长。现在,老板准备改变现状,引进新的人才,并压缩目前的人工成本,也就是说,现有人员要被辞退一部分、降薪一部分,留下的人可能职位也要被新进人才代替。考虑到都是老员工,我不知道如何下手。 希望大家能够提供一些建议供我参考,谢谢。案例解读:1、员工总共30多人,服务年限大多在7年以上;2、人员流动少;3、公司效益一般,但工资保险金额增长迅猛;4、老板要求改变现状,引进人才,并压缩人工成本。目的:改变公司现状,获得良好发展案例解析:一、杯酒释兵权看到案例的时候,我脑子里浮现的第一个词组就是:杯酒释兵权。大凡古代开国皇帝正式登基后,都会干一件事情:干掉之前的功臣。皇帝为什么要干掉之前的功臣?他们可都是跟随领导一起打江山,立下汗马功劳的人啊。俗话说:可共患难,不可共富贵。皇帝讨厌功臣的原因有几条:1、功高盖主 皇帝驾驭不住这些功臣了,老百姓知道你比知道我多,大家都拥护你,我皇帝还混什么,早晚被你取代了。2、卧榻之侧岂容他人鼾睡 创业的时候,当然是能力强的小伙伴越多越好,分钱的时候,当然是人越傻越好,这样你就不用分钱了。3、你见识过皇帝最狼狈的时候现在皇帝高高在上,是天子,不
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