2013金蝶软件项目建议书.docVIP

目 录 第一章 我们对项目的认识 3 第二章 诊断分析 4 第三章 优化招聘考察维度与方式 6 第四章 能力素质模型诊断分析与优化 8 第五章 超越主观：精准测评工具的使用 13 第六章 招聘管理与结构化面试流程优化 20 第七章 专案：猎头与校园招聘管理 23 第八章 项目时间与报价 24 第九章 东方大成及拟派咨询师介绍 26 我们对项目的认识 1.1、项目定位 金蝶国际软件集团有限公司是亚太地区领先的企业管理软件及电子商务解决方案供应商，是中国软件行业的领导厂商。金蝶的目标是在2007-2008年全面超越中国市场竞争对手，2010年成为亚太地区中小企业ERP市场领导者，长期目标是跻身世界企业应用软件十强。 管理软件行业是知识密集型行业。得人才者得天下，如何选拔认同公司价值观、符合岗位任职要求的优秀人才加盟是企业成功的关键要素。管理大师彼得·杜拉克指出：“没有什么决策比人事决策更难做出。总的来说，经理们所做的人才选聘决策平均成功率不大于1/3，即在多数情况下，三分之一的决策是正确的，三分之一的决策有一定效果，三分之一的决策彻底失败”。由此可见，作出高质量的人事决策至关重要，但难度很大。根据权威机构2005年“中国高科技、高成长50强企业”首席执行官调查报告显示，24%的首席执行官们认为:未来最大的运营挑战是能否发现、雇用和留住合格的员工。 在当前国内人才竞争日益加