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  • 2016-12-05 发布于重庆
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1如何编制商业计划书_检查

一字千金 知识、知本、资本、财富 王平尧 2010.3.23 如何编制商业计划书 定义 分类 编制要求 内容 如何编写 检查 一、什么是商业计划书 商业计划书是一份全方位的项目计划,它从企业内部的人力资源、战略与经营管理模式、产品、市场、营销、历史财务及未来财务预测、风险管理等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。 二、商业计划书的分类 1. 拟设立企业的可行性研究及审批 —主要涉及到新设企业的投资方案可行性分析,是比较全面的商业计划书,尤其是包括土地及厂房的构建,这部分专门称为建设项目可行性研究报告,编制比较复杂,涉及的内容与指标以及评价有特定的 要求。 二、商业计划书的分类 2.企业战略规划商业计划书 --主要用于为企业在未来一段时间内,一般是3-5年开展业务发展规划、投资领域与投资方向以及相应资产运营、投资、筹资等战略规划决策服务,为未来的经营管理提供详细的分析基础和衡 量标准。 3.企业经营商业计划书 --主要用于为企业按照既定的目标在短期内具体的方面如何操作提供指南,并详细列明预期会取得的收益及会出现的风险等等,为企业短期内的经营规划服务。 二、商业计划书的分类 4.风险投资商业计划书 --主要用于吸收战略投资者进行筹资融资,通过对产品、资源、市场以及拟采取的战略管理、销售管理、资源配置模式乃至风险管理,并通过财务数据预测的方式

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