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软件文档和标准Software Document and Standards 内容 问题定义 可行性分析 软件生命周期 定义：软件产品从形成概念开始，经过开发、使用和维护，直到最后退役的全过程成为软件生命周期。 一 软件定义阶段-问题定义 首先要根据用户所提出的书面材料(设计要求或招标文件)，研究用户的基本要求是什么，需要解决什么样的问题。通过对问题的研究应该得到关于软件的问题性质、工程目标与基本规模等。 在问题定义阶段，系统分析员要深入现场，阅读用户写的书面报告、听取用户对开发系统的要求、调查开发系统的背景理由。 还要与用户负责人反复讨论，以澄清模糊的地方、改正不正确的地方。 最后写出双方都满意的问题定义报告，并确定双方是否可进行深入系统可行性研究的意向。 二.软件定义阶段-可行性研究 经济可行性（最重要的） 成本/效益 技术可行性 法律可行性 选择方案 完成可行性研究报告 提交管理部门审查 在进行任何一项较大的工程时，首先都要进行可行性分析和研究。目的就是用最小的代价在尽可能短的时间内确定该软件项目是否能够开发，是否值得去开发。 可行性研究的目的不是解决问题，而是确定问题是否值得去解决。 在进行技术可行性分析时，一个重要的内容是对现有系统与拟开发的系统绘制系统流程图。系统流程图中所用的符号与程序设计语言中的程序流程图所用的符号类似。 系统流程图是描绘物理系统的传统工具。它的基本思想是其内图形符号以黑盒子形式描绘系统里面的每个部件(程序、文件、数据库、表格等）。系统流程图表达的是数据在部件之间的流动情况，而不是表示对信息进行加工处理的控制过程。 图例 图例 系统由校园网、服务器、管理机、测评工作站等构成。在进行测评前，先由管理人员经过身份验证后对测评的项目、权重等进行必要的设置。测评开始时，测评人员也必须经过身份验证后进行测评系统，按规定要求对相关教师进行测评打分，测评结束后将测评结果提交给服务器上的测评数据库。测评结束后，由管理人员对测评数据库中的测评数据进行必要的处理(统计、汇总、分类、排序等)，最后通过打印机将测评结果输出。 在项目后期进行估算，即完全精确核算。 基于已经完成的类似项目进行估算。 使用相对简单的分解技术以生成项目成本及工作量的估算。 使用一个或多个经验模型进行软件成本及工作量的估算估算。 代码行技术 通常先根据经验和历史数据来估计实现一个功能所需要的源程序行数，然后用每行代码的平均成本乘以行数就可以确定软件的成本。 任务分解技术 首先把软件开发工程分解为若干个相对独立的任务，再分别估计每个单独的开发任务的成本，最后累加起来得出软件开发工程的总成本。 估计每个任务的成本时，通常先估计完成该项任务所需要使用的人力（以人月为单位），再乘以每人每月的平均工资而得出每个任务的成本。划分任务时最常用的办法是按开发阶段进行。 货币的时间价值 货币的时间价值通常用利率的形式表示。假设年利率为i，如果现在存入P元，则n年后可以得到的钱数为： F＝P×(1十i)n 这也就是P元钱在n年后的价值。反之，如果n年后能收入F元钱，那么这些钱的现在的价值是： 投资回收期 所谓投资回收期就是使累计的经济效益等于最初投资所需要的时间。越短越好。 纯收入 纯收入就是在整个生命周期之内系统累计经济效益（折合成现在值）与投资之差。 投资回收率 按照银行利息计算相似的方法来计算，用它衡量投资效益的大小 3选择方案 三种方案： 低成本： 不再进行教师教学评价； 中等成本： 功能不变，建立处理教学评价事务的专用机房 高成本方案： 建立中央数据库，考虑以后的管理信息系统（教学管理、物资设备管理等） 成本增加大约12万，经济效益不变 推荐最佳方案：中等成本 三 项目开发计划 软件项目管理的关键活动 软件项目开发工作的第一步 是为项目负责人提供一个框架，使之能合理地估算软件项目开发所需的资源 、经费和开发进度，并控制软件项目开发过程按此计划进行 项目计划应在随着工程的进展不断地加以精化 软件项目计划是用来管理软件开发整个过程的一个指导性文档，其阅读对象是软件项目经理、开发人员与用户。 再见！ Good bye [项目名称] 可行性研究报告 拟 制 人______________ 审 核 人______________ 批 准 人______________ [20 年 月 日] 可行性研究报告模板的例子： 1.引言 1.1编写目的 1.2背景 1.3定义 1.4参考资料 2.可行性研究的前提 2.1要求 2.2目标 2.3条件、假定和限制 2.4进行可行性研究的方法 2