第章组织化与组织环境水管
第2章 组织文化与组织环境 第一节 组织文化 第二节 组织环境 第三节 组织对文化和环境的影响 学习目标 1、理解组织文化的定义和作用。 2、理解和掌握企业文化的概念、内涵及构成要素。 3、熟悉和掌握一般环境分析的内容。 4、熟悉和掌握具体环境分析的内容。 5、掌握波特的五力分析。 6、了解组织对文化和环境的影响。 第一节 组织文化(5个问题) 一、什么是组织文化 组织文化是组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵守的具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和。 P14 内容:组织的最高目标、共同的价值观、作风及传统习惯、行为规范和规章制度、组织价值观的物质载体。 二、 组织文化的功能P15 三、组织文化的本质特征 1、形式的文化性 组织哲学、制度文化、目标文化、价值观 道德文化 2、内容的综合性 3、功能的整合性 4、形成的自觉性 5、目的的实践性 评价组织文化的10个特征 1、成员的统一性 雇员与组织保持一致的程度; 2、团体的重要性 工作活动围绕团队组织的程度; 3、对人的关注 管理决策考虑结果对人的影响程度; 4、单位的一体化 鼓励组织中各单位一些做活相互依存的方式运作的程度; 5、控制 用于监督和控制雇员的规章制度即直接监督的程度
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