2016经典实用有价值企业管理培训课件高效会议张晓彤很权威.pptVIP

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  • 2016-12-05 发布于北京
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2016经典实用有价值企业管理培训课件高效会议张晓彤很权威

如何做开场白 定义:3~5分钟的谈话,系统、简洁及有明确宗旨。 内容:开会目的,时间安排,议事方式,纪律规则等。 程序: 概观会议进行程序; 提供与会议有关的资讯; 规范议程; 指定会议记录者; 征求对议程设计的意见。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 如何分配发言时间 主持人的发言时间应掌握在20%要尽量保证每个人发言机会均等;尽量开成一种互动的会议氛围。 主持人发言最多的原因 对会议的议题特别熟 地位最高而且声音较大 负担较多的行政责任 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 如何掌握议事进度 语言方式 非语言方式 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 如何达成决议—决策方式 彼德·德鲁

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