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- 2016-12-05 发布于重庆
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8种工作方法
方法说明 (步骤1 6W) What: 做什么? Why: 为什么做? Who: 谁来做? Whom: 对谁做? When: 什么时间做? Where: 在哪儿做? 方法说明 (步骤2 3H) How about:诉求什么? How to do: 如何进行? How?much: 花费的时间和资金? 方法说明 (步骤3 1C) Communication :风险评估与对策 适用范围(6W3H1C 法) 思考问题时使用! 适用意义(6W3H1C 法) 做任何工作都应该从6W3H1C来思考,这有助于我们思路的条理化,杜绝盲目性。 PDCA循环法 方法简介 :是改进和提高各项工作都应遵循的步骤和计划。 方法说明 (步骤1 ) 实施 Do 计划 Plan 监督 Check 反馈 Action 适用范围( PDCA法) 改善工作习惯时使用! 适用意义( PDCA法) 每一项工作,都是一个PDCA循环,都需要计划、实施、监督、反馈和进一步改进的过程, 同时进入下一个循环,只有在日积月累的渐进改善中,才可能会有质的飞跃,才能取得完善每一项工作,完善自己的人生! MSCW比较法 方法简介 :对工作的重要性和紧急性进行排序和衡量,由此决定工作的次序 方法说明 (MSCW法) M:Must do…必须要做的 S:Should do…应该要做
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