A01青铜器实施专题实施方法论和步骤V30.pptVIP

前言 基于大家反馈拿到RDM后，不知道如何下手，不知道该如何实施，同时公司用一段时间RDM后，因为缺少必要的制度和长效机制，大家容易懈怠，进而走向形式化，本文主要针对如上问题给大家具体建议供参考 预祝大家实施RDM顺利 我们的目标： RDM帮公司提升效率、帮员工提高收入 我们对研发业务的理解－－企业核心价值链 实现全方位研发管理信息化 RDM实施六大法宝 华成研发管理公开课服务 其他服务 《玩转RDM》 免费提供，软件系统本身自带（第2张光盘中），软件安装后即可下载 服务对象：已购买RDM的客户 《RDM训练营》 每月的第二个周四、周五举办 服务对象：已购买RDM的客户 每期每个企业允许参加 1人，每期控制10个人，按照报名先后展开； 青铜器软件负责学员中午工作餐，其他住宿、交通费学员自理； 永久免费升级到同样功能模块的RDM系列的任何后续版本 工作时间无限次电话、Email、MSN、QQ在线免费技术支持 目录 整体实施规划 阶段A:实施项目管理 流程引擎原理与配置步骤 阶段B:实施缺陷管理、评审管理 阶段C:实施市场需求管理 阶段D:实施文档管理 阶段E:实施个人绩效管理 实施整体原则 实施流程 使用环境 硬件和软件环境 服务器端的运行环境 32/64位操作系统：Windows Server 2003/2008 数据库系统: Oracle 以上、MS