管理评审计读划(评审输入).docVIP

管 理 评 审 计 划 序号：评审目的： 公司环境方针和目标指标的实施情况，评价环境管理体系的现状对相应法律法规要求的符合性环境持续的适宜性、充分性和有效性，。 评审： 主持： 参加会议人员： 评审内容： 公司环境管理体系运行状况和环境方针和环境目标指标的实情况； 环境管理体系内部审核相应法律法规要求的合性； ； 重大产品环境事故的处理和； 相关方和投诉的处理情况及分析结果； 改进纠正和预防措施的状况及实施情况； 公司的组织机构、职责分配、资源配备是否适宜； 以往管理评审跟踪措施及有效性； 公司的环境管理体系文件是否需要修正； 对公司环境管理体系的建议。 管理评审准备工作要求： 各部门根据管理评审的内容准备相应材料，于前交： 环境管理体系运行状况、环境方针、目标指标的适宜性分析和完成情况内部审核情况总结和分析：负责 上述管理评审内容各部门根据职责提供本部门情况及改进建议。 评审时间安排：会议地点：会议室。 会议时间：200年月日 编制：批准： 日期：日期： “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服