职工技能考核评定管字理办法(新).docVIP

职工技能考核评定管理办法 1.目的 为了鼓励员工提升职业技能，规范公司员工技能考核评定管理，推行员工培训、考核、聘用和薪资调整相结合的技能评定制度，以满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升我公司整体经营效益，特制定本管理办法。 2.适用范围 我公司生产车间装配岗位及销售公司现场安装岗位实施技术等级管理的人员。 3.职责分工 人力资源部为升定级考核的组织实施部门，负责考核员工的资格审查、理论、实操考核的组织实施、考核过程的监控、考核结果的核准认定。各业务部门与人力资源部共同负责各工种培训课程开发、培训组织实施、考核组题、试卷批改、实操监考及成绩评定等，具体如下： 认证岗位 专业知识、操作规程、 岗位职责试题及试卷批改 实操监考及成绩评定 备注 车间装配钳工 工艺部 生产部 企管部 工艺部 质检部 生产部 人资部组织 现场安装钳工 工艺部 销售部 企管部 工艺部 质检部 生产部 人资部组织 注：升定级考核实施过程中，由以上相关部门领导指定专业人员专项负责。 4.申报条件 4.1申报定级之前，员工在该岗位至少试用期或学徒期满，学徒期为优先考虑因素； 4.2申报升定级之前三个月内，无旷工或事病假天数不超过10天（含）； 4.3申报升定级之前三个月内，无违反劳动/安全纪律/管理制度行为； 4.4申报升定级之前三个月内，无因工作进度、