(易到用车模式分析.docxVIP

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  • 2016-12-06 发布于北京
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(易到用车模式分析

易到用车是中国众包用车模式的先行者之一,兼具分享、平等、去中心化等先进理念。每个人都是乘客、每个人都是司机,用车时通过电话、网站、手机APP约租,就有人开着车来为你服务。北京有550多万辆机动车,假如有十分之一闲置,就是55万辆。如果发动其中的十分之一参与分享,打车难的情况将大大缓解。目前,易到用车已经覆盖全中国57个重点城市,签约司机5万名。与神州租车相比,易道用车属于轻资产模式。同样是5万辆车的规模,易到用车的花费只是神州租车的零头。运营方面,神州租车也有网站和呼叫中心,易到用车则只有网站和呼收中心,省掉租用和管理近千个店面的巨额开支。有意思的是,易到用车模式是神州租车主动放弃的,因为有法律风险。神州租车放弃后,直到最近Uber进入中国,整个市场只有易到用车坚持这个模式,也是因为法律风险。?根据现行法律,配备司机的汽车租赁(也就是湿租,见文末注释)属于客运服务,需要取得运营资质。“对未经批准非法从事出租汽车经营活动的单位和个人,由城市客运管理机构责令停止违法行为,并处以5000元以上30000元以下罚款。”?为规避法律风险,易道用车的司机及车辆来自有运营牌照的汽车租赁公司,但由于利益分配及规模瓶颈等问题,租赁公司不是易到用车的“理想供应商”。于是,易道用车大力发展私家车主加盟。流程大致是这样的:易道用车对申请者车辆的注册信息及车况进行审核并办理加盟注册手续;同时,申请者与有牌照

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