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- 2016-12-06 发布于北京
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2015品管部主管跟我学
三资企业现场管理经验丛书 李广泰 编著 A supervisor of quality control learns with me Three Property experience a book of the business enterprise spot managements Li guang tai writing 课程目录 第一章:做品管部主管并不难 第二章:进料品管是第一关 第三章:制程品管是关键 第四章:品管稽核保品质 第五章:出货品管保放心 第六章:解析品管工程(QE) 第七章:神秘的实验室 第八章:建立适宜的品管体系 第一章:第一章:做品管部主管并不难 1.管理者的阶层类别与职能分配比重图 实施管理活动最重要的是效果,要知道同样的事由不同的人按相同的方法去做其结果是会不一样。所以,以效果为最终结果而判断和检讨管理过程的有效性是主管人员进行自我检查惯用的手法。 影响管理者的因素: 1.认识品管部 品管部的组成构架:(适用于大企业) 1.图中缩写代表
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