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人力资源管理制度 企业要想在当今市场经济条件下的人才竞争中独占鳌头，就必须科学的、规范的、高效的人性化管理机制，而这一切都需要合理的人力资源管理制度作保障。人力资源管理分为：人力资源管理制度、出差及福利管理制度、绩效考核管理制度组成。 一、人力资源管理制度 1、人力资源部职责 ①依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案； ②配合公司经营目标，依据人力分析及预测的结果，拟订人员编制数额并据人力发展计划、筹划各项教育及训练； ③设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。 ④依生活水准，薪资市场状况及公司政策，建议制订合理的员工待遇；并负责工资结算、调整、考核等工作。 ⑤制订各项员工福利与工作安全措施，并维持员工与公司间的和谐关系； ⑥行政公文处理； ⑦招聘、考核、劳保、考勤等工作； ⑧资料档案管理。 2、人员招聘 ①人员招聘是指企业为了发展的需要，根据人力资源的要求寻找吸引那些有能力又有兴趣到本公司任职的人员，并从中选出适宜人员予以录取，弥补岗位空缺。 ②招聘前对本公司需要的人力资源进行规划，并对工作进行简单描述，采用多种渠道获得所需人才，把应聘信息发布在网上，或以布告形式外贴或本公司员工介绍等。 ③公司各部门、各班组根据实际需要人员情况填写“人员增补申请单”经部门主管，厂长批准后交行政给予招聘。 ④人事部在招聘人员时，