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  • 2016-12-06 发布于北京
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艾尔芙小组 小组成员: 唐小云 李林松 梁国波 覃洁青 陈享 唐玉香 梁金凤 林璐 陈蓉 能力面试 能力面试能力面试是另外一种新的面试方法。与传统的面试方法注重应试者以往所取得的成就不同,这种方法更多关注的是他们如何去实现所追求的目标。在能力面试中,面试官要试图找到应聘者过去成就中所反映出来的特定优点。 在招聘中采用能力面试,要把握4个关键的要素:情景(Situation),即描述求职者经历过的特定工作情景或任务;目标(Target),即描述求职者在特定情景当中所要达到的目标;行动(Action),即描述求职者在特定情景当中所做出的行动;结果(Result),即描述行动的结果,包括积极的和消极的结果、生产性的和非生产性的结果。 招聘时间表 招聘预算 3、工作程序: 路漫漫其修远兮~~~~ 与君共勉~~~~~ Bye!!! 供不应求的调整方法 1 2 3 4 5 6 8 7 9 外部招聘 内部招聘 招聘临时工 延长劳动时间:加班 内部晋升 管理人员接替计划:即采用人员替代法或人员继承法所确定的后备人员顺序来进行接替空缺人员; 技能培训,或提高技术含量 调宽工作范围,增加工作量 反聘 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5

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