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2011.4 求 真 务 实 开 拓 创 新 --竞岗演讲稿 输入姓名 部门 演讲内容 ： 个人基本情况 工作经历及业绩 岗位认识 个人优劣势 演讲提纲 会计信息 个人情况 年龄 学历 2003年 在岗8年 入司时间 岗位层级 部门 所在部门 XX岗 XXXXX成员 姓名 200X.10~ 200X.3 在 XXXXX 任 XXXXXX 200X.3~ 200X.4 在 广东XXXXX 任 XXXXX 200X.5~ 200X.9 在 XXXXXXX 任 XXXXXX 在 XXXXXXX 任 XXXXXX 在 XXXXXXX 任 XXXXXX 200X.9~ 至今 200X.10~ 200x.8 工作经历 工作业绩 2006年度 2006年度 2010年度 XXXXXXXX 2004年度 XXXXXX XXXXX XXXXXX 1 3 2 XXXXXXXX 2010年度 5 3 4 近年主要业绩 XXXX XXXX 体系 XXXX XXX 创新 XXXX体系 JIT施工流程创新 (及时生产法) 岗位定位 工作定位 部门领导 中层管理 中层管理 基层管理 基层管理 基层人员 基层人员 基层人员 基层人员 岗位认识 对工作思路主要体现在以下三个方面 - 建立新业务、技术的服务和支撑流程体系。 目标 -部门运作