运销科2015年6月份总结.docVIP

运销科6月份工作总结 6月份，运销科一是继续对入厂系统、配煤系统、装车系统、干燥系统设备、安全设施的巡查、维护的管理，把设备故障、安全隐患消除在萌芽阶段，保证设备完好，实现了设备正常运作，无影响时间发生，保证安全设施规范，实现了“零轻伤”。二是全面推进质量标准化“百日行动”，做好二季度集团公司质量标准化检查准备工作，实现了二季度集团公司安全质量标准化检查入厂、配煤、装车系统均未扣分。三是加强干燥系统、干煤泥、湿煤泥销售的管理，实现了厂经济效益的增值。现把6月份工作总结如下： 一、安全管理方面 运销科始终把安全管理作为工作重点，不断继续加强安全管理工作，实现了现场“零隐患”，职工“零三违”，月月“零轻伤”。一是继续加强安全的学习、培训，通过周二安全学习会、班前会给职工学习《历年发生的安全事故案例》、厂发各类安全文件、厂内“三违”通报等安全知识，通过班前会强调各岗位应注意的安全事项，提高职工安全意识，让职工时刻想到安全，时刻注意安全，消除“职工干惯了、干部看惯了、大家习惯了”的思想。二是继续加强各岗位现场巡查。科领导每周一组织值班长对科所有设备、安全设施进行大检查，共查出安全隐患8项，质量标准化45项，机电管理11项 ，值班领导每天对科设备、安全设施进行不定期巡查，查处安全隐患项6，质量标准化35项，机电设备管理9项。三是科领导不定期到各岗位进行巡查，发现“三违”情况及时制止，并在