H.PE02.V010606员工异动管理制度.docVIP

目 录 1. 制度总则······························2 2. 内部异动管理····························2 3. 离职管理······························4 4. 支持文件······························8 制度总则 员工异动是指公司员工离开现在工作岗位的情况，包括内部异动和离职。 公司员工异动工作的直接目的是为公司有效选择适应岗位要求的合格人员，保障公司经营管理目标的实现；最终目的是结合公司的发展战略目标，为公司配置最佳的人力资源，使公司保持持续、稳定、健康地发展。 本制度对公司人力资源的异动做出了具体规定，适用于公司人力资源异动工作的管理和控制。 公司所有签订劳动（聘用）合同的正式员工（含试用期员工）属本制度调整范围。签订聘用协议的员工、临时工、返聘人员的相关管理参照本制度执行，但是其内部异动转岗、轮岗、顶岗的考试及考核必须严格按本制度的规定执行。 职责： 公司人力资源/行政部是组织、管理公司员工异动工作的职能机构。在公司发展的适当时候，人力资源/行政部应在进行全年人力资源规划的基础上，制订人力资源异动目标，有计划地组织开展员工异动工作，并行使人事建议权和人事执行权。 各分管负责人、部门负责人向人力资源