财务规p范管理细则二.docVIP

江西省嘉德实业有限公司 财 务 管 理 制 度 2012-9 目 录 财务部管理定位 财务岗位架构H:\财务部门架构.xls 一、财务岗位职责 A、财务经理岗位职责 B、财务主管岗位职责 C、主办会计岗位职责 D、费用会计岗位职责 E、客账会计岗位职责 F、出纳岗位职责 二、财务规范管理制度 A、支票管理制度 B、资金管理制度 C、银行存款与公司账户的管理制度 D、财务凭证与报表管理制度 E、应收账款管理制度 F、费用核销制度 G、费用核销制度 H、发票管理制度 I、新思维系统与税控系统管理制度 J、资金拔付制度 K、资金预算制度 L、存货管理制度 M、押金管理制度 N、应付账款管理制度 财务考核管理: 财务岗位职能 一、财务经理岗位职责 1、具体领导本企业的会计工作，协助总经理负责领导企业的财务会计工作，组织企业开展全面经济核算，对各项财务会计工作定期研究、检查和总结，不断地改进和完善。 、参与制定公司的经营方针和策略，参与制定公司的发展规划，参与讨论审批年度综合计划。 、参与制定公司的经济责任制，组织建立和健全公司的经济核算办法及财务会计制度。 、负责组织审查重要的经济合同。、组织公司开展财务成果预测，参与公司重大项目的可行性研究，以便为公司提供可靠的资料和可行