结合ERP要求库房整顿经验分解.pptVIP

标识牌安装有合页可上下自由翻转，不影响取放。 目视化：直接看标识刻度，即为堵头数量。 根据标识数由左向右（由小数到大数）放置；发料时由右向左（由大数向小数）拿出取料。 按要求对进料箱标识清楚，并将箱子放在指定区域-待检区，合格物料入库位时用其转移。 每个车间至少配置2个备料周转箱，库管根据领料单信息将物料放入对应车间的备料箱内。发料时，连同备料箱一起发到车间，下班次发料时再将上班次空的备料箱收回用于循环备料。 特殊区域存放的物料，看板必须有醒目的提醒，告诫操作人员此区域的物料状态。 对废料回收桶做清晰的标识，确保废物可以分类回收的同时也达到了目视化及一一对应要求。 目视化管理、一一对应 二、现阶段整改措施 1、标识 2、ERP系统 3、储存设施 4、区域划分及物料摆放 1、采购申请单必须通过ERP系统提交。 2、通过改进领料单实现ERP信息与实物实时核对。 3、在ERP系统中增加库位代码方便查找实物。 4、部分物料采用批号管理，多维度监控先进先出。 ERP系统初步优化 ERP内发料前总数量 领料数量 目视化管理、一一对应 二、现阶段整改措施 1、标识 2、ERP系统 3、储存设施 4、区域划分及物料摆放 根据物料规格及在库数量，用合适的储存设施放置，既对所有小部件集中储存；又可以对每个部件做定位管理。符合目视化管理的同时满足了一一对应的要求，同时解决库存空间。 按物料的类